Kultura organizacyjna
Kulturę widać
w poniedziałek rano.
Nie w wartościach na ścianie. Diagnozuję kulturę organizacyjną po to, by zrozumieć, które nieformalne reguły wspierają strategię, a które ją po cichu sabotują.
Kultura organizacyjna to suma tego, co ludzie robią, kiedy nikt nie patrzy — i tego, co firma po cichu na to pozwala.
02 — Co badam
Osiem miejsc,
w których kultura mówi.
Łączę wywiady indywidualne, grupy fokusowe, obserwację spotkań i analizę danych kadrowych.
- Zachowania i nawyki zarządcze
- Sposób podejmowania decyzji
- Komunikacja formalna i nieformalna
- System nagród i konsekwencji
- Przebieg konfliktów
- Niepisane reguły i codzienne rytuały
03 — Wynik diagnozy
Raport, który
da się wdrożyć.
Dostajesz mapę mechanizmów: co wzmacnia problem, kto ma na to wpływ i od czego zacząć. Wraz z rekomendacjami interwencji — szkoleniowych i, częściej, organizacyjnych.
Kontakt
Opowiedz, co widzisz.
Ja zapytam, dlaczego.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.