Dwa fotele — przestrzeń do coachingu menedżerskiego

Coaching

Rozmowa, po której
łatwiej zdecydować.

Executive i managerial coaching dla osób, które odpowiadają za ludzi i wynik. Bez haseł o potencjale — z konkretnymi sytuacjami z Twojego kalendarza.

Dobry coaching nie dodaje motywacji. Dodaje jasności — co robisz, dlaczego to robisz i ile to kosztuje Ciebie oraz Twój zespół.

Menedżerka przy oknie — tematy coachingu

02 — Z czym przychodzą liderzy

Tematy, o których
trudno mówić w firmie.

  • Nowa rola, nowy zespół, nowe oczekiwania
  • Konflikt w zarządzie lub z przełożonym
  • Delegowanie i odpowiedzialność
  • Decyzje pod presją
  • Przeciążenie i utrata wpływu
Notes i kawa — proces coachingu

03 — Jak pracujemy

Kontrakt, cel,
sprawdzenie.

Zaczynamy od rozmowy wstępnej i kontraktu. Zwykle 6–10 sesji, stacjonarnie w Trójmieście lub online. Możliwe połączenie z badaniem FRIS® na start.

Grawerowany kompas — porozmawiajmy o Twojej sytuacji

Kontakt

Opowiedz, co widzisz.
Ja zapytam, dlaczego.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.